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6S管理专题
工作感悟

6S管理,我们在行动:房产管理科

发布时间:2016/5/31 14:58:34 浏览:2817人 

本网讯(房产管理科/图、文)自“6S”管理文件下达后,我科反复阅读,仔细渗透,越来越体会到“6S”管理的确总结出了管理过程中的精华。是日常管理中不可多得的良方妙药,如能真正将“6S”融会贯通、落实到实践中,无疑管理者水平将取得一个质的提升。


“清理、整顿、清扫”是每个员工每天在岗位最最基本的工作,在科室每个区域的卫生清理都明确落实到,也最直观显示出管理者管理的水平。当今社会,提倡和谐环境,环境因素直接影响到医院的形象。良好的工作环境,不仅体现着医院文化,而且使人心情愉悦,保持良好的工作状态,有效地提高工作效率。


“安全”看似简单老生常谈,但它无时无刻伴随着我们工作和生活的每一天,在工作中离不开安全的保障,在生活中衣、食、住、行同样离不开安全的维护。一时的疏忽,一个细小的失误都可酿成大祸所以,我们应时刻保持高度警惕,将安全行动自觉地融入到日常的工作和生活中。


几年的工作中,经常看到为了应对检查而搞突发性清理工作,而且来去匆匆。这样的工作安排既不能有效地搞好日常清理工作,却能将职工养成不自觉的习惯,平日的工作敷衍了事,得过且过,关键时怨天尤人、怨气十足,一付懒散的模样。“规范”就充分指出这个缺点,它提醒我们管理工作应常抓不懈,将好的管理制度长效地落实下去。


“素养”体现着一个人的意识,在平时的工作和生活中可以看出工作积极、乐观向上的人,必定有好有意识,而且这些好的习惯发自内心,决没有矫揉造作之嫌,但人不可能“一刀齐”有些职工就需要用法规、制度来约束,并运用强制培训、奖罚等手段来改变他的行动,然一个人的习惯、思想不是一朝一夕就可改变,这就要求我们基层管理者要有坚持不懈、持之以恒的精神来循序渐进地改变他们的不良和行为,将好的理念潜移默化地灌输到他们的思想中。 正如文件中指出“6S” 看似简单却实用,真是提升管理水平不可多得的良方,虽反复体会、深知只懂肤浅,故以后还须认真学习、认真思考,取其精髓,真正做到规范、创新管理,让自己的管理水平上一个新的台阶。


编辑(医院质量与安全控制办公室)


 整洁干净的办公室

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 办公室一瞥

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办公桌一角


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